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Tableaux de bord sociaux

Gestion sociale

Tableaux de bord sociaux

Droit social > Gestion sociale

Objectifs

  • Construire des tableaux de bord sociaux adaptés aux besoins RH.
  • Identifier les indicateurs pertinents au service de la gestion des ressources humaines.
  • Savoir exploiter et faire vivre les tableaux de bord sociaux.

Le programme de la formation

Les tableaux de bord sociaux permettent d’obtenir, avec une périodicité choisie, des informations utiles à la bonne gestion sociale de l’entreprise, en observant et étudiant le personnel, en suivant les évolutions, en fixant des objectifs, en stimulant le dialogue avec le personnel sur les bases de données claires, objectives et comparables dans le temps.

Les enjeux du contrôle de gestion sociale

Les fondements du contrôle de gestion sociale
La finalité des tableaux de bord sociaux

  • Un outil d’aide au pilotage, la gestion et le suivi des activités RH (recrutement, formation, climat social), l'évaluation des risques, l’évolution des pratiques professionnelles

La collecte des informations

Recenser et collecter les données, les sources d'information internes et externes
Exploiter les données existantes

  • Bilan social, rapport unique…

Les principaux indicateurs

Les effectifs 

  • Différents types, structures des âges, les différents types de pyramides des âges entrées-départs, turn-over, analyse des motifs de départ, les tableaux d'effectifs et d'absentéisme

La rémunération

  • Salaires et appointements, rémunérations diverses, avantages en nature, charges sociales, masse salariale

La gestion prévisionnelle des effectifs

  • Recrutement, compétences, qualification

L’égalité hommes-femmes, les mesures de suivi obligatoires en matière d'égalité Hommes-Femmes
Les absences (rémunérées, non rémunérées), congés, maladies, accidents du travail
Les nouvelles règles relatives à la pénibilité du travail et les indicateurs et tableaux de suivi obligatoires
La formation

  • Suivi du plan de formation, les différents indicateurs d'évaluation de la formation

Exercice pratique : Définir des indicateurs pertinents de pilotage social de son entreprise

 

La construction des tableaux de bord sociaux


Méthodologie de construction des tableaux de bord

  • Adapter ses tableaux de bord et la fréquence en fonction des objectifs, des usages et des types de destinataires

L'utilisation et l'interprétation des chiffres dans la politique RH de l’entreprise
La mise à jour des données et des indicateurs

Public et Pré-requis de la formation

Gestionnaires RH, Contrôleurs de gestion sociale, Dirigeants de PME et DRH. Toute personne associée à l'élaboration et à l'utilisation de tableaux de bord sociaux.

Méthode pédagogique de la formation

Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.

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