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Nouveau manager

Métiers de manager

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Management > Métiers de manager

Objectifs

  • Appréhender le rôle du manager multifonctions.
  • Choisir les leviers d’action.
  • *Réussir son intégration dans sa nouvelle équipe.

Le programme de la formation

Comprendre le rôle multidimensionnel d’un manager

Les spécificités de la fonction de manager
Les différents rôles du manager : paradoxes et contradictions
Les critères de l’efficacité d’un manager

Analyser la situation et trouver des solutions adaptées

Les éléments du diagnostic
Obtenir de la hiérarchie les moyens nécessaires
Repérer, comprendre et traiter les résistances
Prendre contact avec une équipe déjà constituée

Connaître les pièges pour les surmonter

Le test de l’autorité
Le groupe déjà soudé
L’héritage du passé
Les "états d’âmes"
Les cas particuliers des promus dans la même équipe

Prendre son pouvoir avec élégance

Observer
Ecouter
S’adapter
Intervenir

Public et Pré-requis de la formation

Cadres récemment nommés, Nouveaux responsables d'équipe, Futurs responsables.

Méthode pédagogique de la formation

Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.

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