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Gérer son entreprise

Outils du chef d'entreprise

Gérer son entreprise

Chef d'entreprise > Outils du chef d'entreprise

Objectifs

  • Savoir calculer son seuil de rentabilité.
  • Etre capable d'analyser les coût par activité.
  • Maîtriser le calcul du prix de vente.
  • Aider les dirigeant de TPE / PME à réfléchir aux mutations actuelles, et « se poser » sur la gestion de son entreprise. Proposer un cadre d’échanges entre dirigeants. Adapter votre fonctionnement et fixer des objectifs. Et changer vos éventuelles faiblesses en atouts !

Le programme de la formation

En fait, c’est quoi être rentable ?

 

En résumé c’est quoi ?
Le seuil de rentabilité
Le point mort
Les charges de gestion
Le calcul de la marge

 

L’analyse des coûts par activité

 

Analyse des coûts globale
Analyse des coûts par activité
L’importance des charges fixes
Maintenir le bénéfice ou la marge

 

Le calcul du prix de vente

 

2 variables liées
Chiffrer juste
Vérifier entre le budget et le réel

 

Les comptes annuels, pour qui ? pourquoi ?

 

Le compte de résultat
Le solde intermédiaire de gestion
La bilan

 

La trésorerie, le BFR, en fait c’est quoi ?

 

Les flux de trésorerie
Le calcul du BFR
L’origine du BFR
Ce qui influence le BFR
Que faire en cas de difficulté de trésorerie

Public et Pré-requis de la formation

Dirigeant et Manager de TPE / PME, Artisans, Commerçants.

Méthode pédagogique de la formation

Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques.

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