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Piloter une entreprise

Outils du chef d'entreprise

Piloter une entreprise

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Objectifs

  • Pourquoi une stratégie  ?
  • Définir des objectifs.
  • Gérer les priorités.
  • Améliorer la gestion du temps.
  • Aider les dirigeants de TPE / PME à réfléchir aux mutations actuelles, et « se poser » sur le pilotage de l’entreprise. Proposer un cadre d’échanges entre dirigeants.  Adapter votre fonctionnement et fixer des objectifs. Et changer vos éventuelles faiblesses en atouts !

Le programme de la formation

Donner le priorités aux priorités

 

Quel est votre fonctionnement actuellement ?
Comment se répartit votre temps ?
Quelles sont les tâches qui vous occupent le plus ?
Gérer l’importance
Identifier les voleurs de temps

 

Bâtir votre réussite sur la satisfaction client

 

Différents niveau de satisfaction client
Différents techniques d’exploration
Mettre en place outils pour évaluer
Comment s’améliorer et améliorer les prestations existantes

 

Les différents axes stratégiques

 

Quels sont-ils ?
Quels en sont les clés ?
Quel intérêt ?

 

Quelques outils d’aide à la réflexion

 

Ecrire un projet d’entreprise
Les forces de Porter
Le SWOT
Et vous ?

 

Piloter judicieusement avec un tableau de bord

 

Qu’est-ce qu’un tableau de bord ?
A quoi cela sert-il ?
Intérêt de la visibilité

Public et Pré-requis de la formation

Dirigeant et Manager de TPE / PME, Artisans, Commerçants.

Méthode pédagogique de la formation

Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques.

 

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