Entretien annuel d'évaluation

Le programme de la formation

Présentation de l'entretien annuel d’évaluation

Objectifs de l’entretien annuel
Les enjeux pour le manager, l'entreprise et le collaborateur
Les attentes des protagonistes, les contraintes et les freins

Préparation de l’entretien

Connaître les différentes étapes de l'entretien 
Faire le bilan de l'année écoulée
Évaluer les résultats et les compétences
Mesurer et expliquer les écarts
Identifier les différents types d'objectifs
Fixer des objectifs annuels alignés à la stratégie de l'entreprise 
Comparaison objectifs prévisionnels / réalisés
Mieux comprendre le support d'entretien et le renseigner correctement

Le déroulement de l’entretien

Mise en confiance du collaborateur : présentation des objectifs et du déroulement

• Instaurer un climat propice à la coopération
  

Acquérir les savoir-faire relationnels pour faciliter l'entretien 

• Rester dans l’analyse factuelle
• Privilégier l'échange
• Mettre en valeur les points positifs
• Repérer son style d'écoute et exceller dans la relation
  

Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l'entretien

• Partager son appréciation sur la performance du collaborateur
• Savoir féliciter et faire une critique constructive
• Gérer les situations difficiles et les risques liés à l'évaluation
• Savoir faire face aux critiques et aux résistances
• Savoir recadrer un collaborateur
• Présenter et négocier les objectifs

Conclusion de l’entretien

Déterminer ensemble le plan d’action
Prévoir un système de suivi
Donner une impression positive lors de la prise de congé

S'entraîner à mener des entretiens annuels 

Entraînement sur les différentes phases de l'entretien annuel afin de s'approprier les méthodes et les technique