Démarche compétences et gestion préventive des ressources humaines

Le programme de la formation

Enjeux de la gestion des parcours professionnels en lien avec les orientations stratégiques de l’entreprise

Objectifs et enjeux de la mise en œuvre d’une GEPP

• exigences légales
• évolution des effectifs
• performance de l’entreprise
• attractivité

Différentes approches de la compétence

Gérer et évaluer les compétences en lien avec la stratégie de l’entreprise
Impact des dispositifs de formation dans l’acquisition des compétences

Relier GEPP et stratégie de formation

Différentes origines des besoins en formation

• projet personnel
• lien avec la GEPP
• demande managériale

Méthodologies de recueil des besoins de formation
Articulation entre la GEPP et la stratégie de développement des compétences

Définir une stratégie de développement des compétences

• émergence de l’entreprise apprenante
• choix du mode d’organisation de la formation
  • inter
  • intra
  • e-learning
  • blended learning

Créer le lien entre GEPP et développement des compétences

• répertorier les aires et passerelles de mobilité
• élaborer des parcours de professionnalisation : favoriser l'acquisition de compétences