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Réalisation et gestion d’un budget prévisionnel d’une association

Formation gestion budgétaire

Réalisation et gestion d’un budget prévisionnel d’une association

Comptabilité publique > Gestion budgétaire

Objectifs

  • Comprendre l’utilité d’un budget.
  • Savoir construire le budget d’une association.
  • Savoir suivre son budget.
  • Savoir réaliser l’analyse de écarts entre le budget prévisionnel et le budget réalisé.

Le programme de la formation

A quoi sert un budget prévisionnel ?

 

Utilité du budget prévisionnel

 

Assurer sa mise en place 


Déterminer les ressources de l’association 
Articulation entre les différents financeurs
Quelle est la part de ressources provenant de subventions possibles
Déterminer les dépenses
Identifier les dépenses fixes et les dépenses variables
Identifier les dates d’encaissements et de décaissements
Exercice : Quizz

 

Elaborer le budget prévisionnel


Mettre en place une planification
Que mettre dans le budget prévisionnel ?
La périodicité du budget prévisionnel
Prendre connaissance des différents budgets (fonctionnement / investissement / trésorerie)
Elaborer son budget
Exercice : A partir d’exemples donnés, les stagiaires élaborerons des budgets prévisionnels

Suivre son budget prévisionnel


Suivre le budget de trésorerie
Calculer les écarts entre le budget prévisionnel et le budget réalisé
Analyser ces écarts
Exercice : A partir des budgets prévisionnels réalisés précédemment, les stagiaires calculeront les écarts (prévisionnel / réalisé) et les analyserons. Ainsi sera bien compris l’utilité concrète de réaliser un budget prévisionnel.

Public et Pré-requis de la formation

Toute personne souhaitant connaître la gestion d'un budget prévisionnel d'une association.

Méthode pédagogique de la formation

Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques. 

Partage d’expérience.

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