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Management transversal

Management d'équipe

Management transversal

Management > Management d'équipe

Objectifs

  • Promouvoir une dynamique de coopération.
  • Exercer une influence et faire adhérer.
  • S'entraîner à développer son pouvoir de persuasion et son leadership.

Le programme de la formation

Commet mobiliser, persuader et impliquer sans lien hiérarchique ? C'est toute la problématique du management transversal. Cette formation vous aidera faire rayonner votre leadership.

Faire le point : quel est l'impact de mon leadership ?

Test
Les points forts, ceux à faire évoluer

Incarner et asseoir son positionnement

Les particularités de la relation non hiérarchique
La nécessité de la coopération et de la coordination
L'analyse de situation pour gagner en influence
La place de la communication dans ce processus

Comment développer son influence

Diagnostic de son potentiel à argumenter et convaincre
Les principes de l'écoute active et empathique
Identifier les enjeux de ses interlocuteurs et les leviers adaptés
Mettre en œuvre une logique de négociation constructive
Mobiliser les énergies pour atteindre ses objectifs

 

Gagner en impact

 

Analyse des situations : évaluer ses pratiques et capitaliser
S'impliquer dans sa relation aux autres et densifier son écoute
Développer ses stratégies de communication en fonction des situations rencontrées

Faire le point : plan d'action

Public et Pré-requis de la formation

Toute personne amenée à piloter une équipe pluridisciplinaire et souhaitant optimiser les relations hors hiérarchie.

Méthode pédagogique de la formation

Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.

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