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Entretien professionnel et entretien annuel

GRH

Entretien professionnel et entretien annuel

Objectifs

  • Savoir présenter ces entretiens comme important pour les collaborateurs et l’entreprise.
  • Savoir mener l’entretien et le rendre attractif. L’utiliser tout au long de l’année.
  • Obtenir l’engagement de son collaborateur.

Le programme de la formation

Entretien Professionnel et entretien annuel 


Identifier la différence qui existe entre ces deux entretiens 
Comprendre l’objectif de chacun des entretiens
Décrire les intérêts pour chaque acteur de l’entreprise et l’entreprise elle-même
Souligner les inconvénients à mal pratiquer ces entretiens pour chacun des acteurs 

La préparation


Savoir organiser l’entretien au moment opportun
Choisir le lieu 
Rassembler les documents de préparation 
Se rendre totalement disponible

Le déroulement de l’entretien


Faire un bon accueil
Présenter et définir cet entretien comme outil de l’entreprise 
Etre en écoute active 
Questionner et Reformuler de manière efficace pour mieux comprendre 
Avoir une communication positive
Lever les points difficiles 
Définir des objectifs motivants pour obtenir l’adhésion du collaborateur 

Conclure


Laisser une bonne image de cet entretien 
Proposer une date de suivi 
Faire une analyse et un bilan

Préparer le suivi 


Gérer en terme d’organiser le suivi des points évoquer 
Se servir des objectifs comme éléments de management 

Public et Pré-requis de la formation

Manager au moins une personne.

Méthode pédagogique de la formation

Les modules proposent une alternance d’apports théoriques et de mise en situation réelle permettant une appropriation des méthodes et le développement des compétences.

  • Moyens d’évaluations : grille d’évaluation, travaux pratiques.
  • Résultats attendus : Acquisition des objectifs fixés.

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