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Conduite de projet

Management de projet

Conduite de projet

Management > Management de projet

Objectifs

  • Connaître les différentes étapes de la gestion de projet.
  • Identifier et maîtriser les différents outils de la conduite de projet.
  • Réussir le projet dans le respect des objectifs fixés.

Le programme de la formation

Le projet

 

Définition

Les différents acteurs d’un projet

Le rôle du chef de projet

L’équipe projet

Le budget

 

La planification et le suivi du projet

 

Identification des activités et découpage

Les outils de suivi et de planification

Analyser et informer sur l’avancement

Communiquer un tableau de bord visuel et synthétique

 

Gestion de la relation client -Communication

 

Identifier et gérer les parties prenantes

Définir un cadre de fonctionnement commun et savoir communiquer avec le client

Gérer le flux d’informations et les différentes demandes

Manager la communication en interne

 

Maîtriser les risques

 

Analyse du besoin

Identifier l’ensemble des risques, menaces et opportunités

Evaluer les risques majeurs

 

Animation et coordination d’équipe

 

Caractéristiques d’une équipe performante et styles de management

Mobiliser et motiver l’équipe

Organiser la délégation

Développer son assertivité

Réagir face à une situation conflictuelle

Les différents modes de résolution de conflit

 

Clôturer son projet

 

Les critères d’évaluation

Identifier les leçons apprises

Revoir et documenter les différentes étapes

Reconnaître les contributions exceptionnelles

Public et Pré-requis de la formation

Participants à une équipe projet, Assistants chefs de projets, Chefs de projets.

Méthode pédagogique de la formation

Transmission des apports théoriques par des exposés, des exercices.

Découverte des enseignements par le questionnement et les échanges avec et entre les participants.

Appréhension, compréhension et acquisition des éléments par des études de cas menées sous forme de fil rouge.

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