Coach Professionnel- Individuel (Éligible au CPF)
Coach Professionnel- Individuel (Éligible au CPF)
Développement personnel > Coaching
Objectifs
- Adopter une posture juste afin de pouvoir accompagner des clients ou des collaborateurs dans une démarche valorisante, humaine, et dans un Coaching de qualité.
- S’approprier les outils et techniques opérationnels de Coaching permettant d’intervenir dans tous les domaines de Coaching individuel.
- Acquérir les compétences requises dans le développement des potentialités de chacun, en visant l’atteinte des objectifs et l’autonomie de la personne.
Le programme de la formation
Le futur coach sait qu’il va accompagner des personnes sans les conseiller ni les juger. Il va apprendre ici à déterminer les objectifs des personnes, à fabriquer des questions favorisant les prises de conscience et les décisions d’actions, à reconnecter les personnes avec leurs ressources et leurs talents.
Séminaire 1
Adopter une Posture juste dans la relation de Coaching
Posture centrée sur l’autre pour devenir « décentrée », acceptante, accompagnante.
Posture facilitante à l’accompagnement des personnes.
Développer une Ecoute de qualité
Les questions de Coach découlant de l’Ecoute active
La calibration et la synchronisation (outils de PNL indispensables au Coach) ou comment s’intéresser aux attitudes et comportements afin de mieux comprendre un Coaché.
L’implication : La mesurer et la développer.
Analyser la réalité des problématiques du Coaché
L’entretien d’accueil
Les techniques d’anamnèse
La découverte de la réalité et des problématiques de l’autre.
Définir un objectif en Coaching
Mises en situation pratiques sur les questionnaires de coaching et la posture centrée sur l’autre
En lien avec ses objectifs, questionner le Coaché de façon souple et pertinente.
L’accompagnement à la recherche de solutions : L’Art et la Force du Coaching
Séminaire 2
Identifier les phénomènes présents dans la relation psychologique
Les apports de Carl Gustav Jung
Les liens avec la posture du Coach
Le respect de soi nécessaire pour respecter l’autre
Les zones d’ombre, lourd bagage ou cadeau ?
Les erreurs et les pièges (à éviter)
Reconnaître les Croyances qui entravent nos pas et celles qui nous portent
Rôle des croyances et des messages contraignants, en faire une ressource pour le coach.
Mises en situation de coaching :
Ramollissement des croyances limitantes (freins du passé).
Prise de recul et gain de confiance.
S’interroger sur nos doutes ?
Les facteurs d’affirmation de Soi.
Découverte de Soi pour se comprendre et s’admettre
La pause de limites
Prise de conscience de ses forces pour mieux les utiliser
Séminaire 3
Reconnaître les messages des Emotions
L’intelligence émotionnelle au cœur de la pratique des Coachs
De la frustration à la colère : Accompagnement du Coaché à grandir grâce à ses émotions
Les expressions métaphoriques de la Tristesse
Présentation d’autres techniques (autres que le coaching) pour approcher les émotions.
Le langage du corps
Considérer les Peurs comme outils de notre évolution.
Identification des excuses favorites.
Mise en action en considérant la peur.
Mise en situation : Accompagnement d’une personne dans une situation de peur ou de manque de confiance.
Prendre conscience des Talents ?
Mise en valeur du potentiel du coaché
Cartographie des Talents de chacun, souvent occultés par le coaché lui même (ou par son entourage)
Séminaire 4
Appréhender Les bases de la PNL et les intégrer à la pratique du Coaching
Apprentissage des présupposés de la PNL
Exercices sur l’ancrage pour aider une personne à changer durablement et
de manière autonome.
Coacher avec les Niveaux Logiques
Technique d’accompagnement issue de travaux de Robert Dilts
Le modèle d’Hudson
Situer les cycles de vies traversés par les clients
Proposer un accompagnement approprié
Evaluer les phases à traverser
Public et Pré-requis de la formation
Les motivations de chacun changent. L’humain, la congruence, l’épanouissement personnel sont de plus en plus au cœur des préoccupations des particuliers et des salariés. C’est l’une des raisons du formidable développement de ce métier de Coach. Managers, responsables RH, Responsables sportifs, chefs d’entreprises ou consultants utilisent cet outil puissant qu’est le Coaching afin d’apporter aux autres plus de performance et de plaisir.
Méthode pédagogique de la formation
Apports théoriques et pratiques, échanges d’expériences entre les participants, études de vos cas concrets en fil rouge et mises en situations supervisées par les personnes ressources.
29 Commentaires
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