Gestion AMO MOE

Le programme de la formation

L'Assistant à Maîtrise d'ouvrage et la Maîtrise d’œuvre jouent un rôle clé dans la réalisation des projets de construction. Cette formation vise à fournir aux participants une compréhension approfondie du rôle et des responsabilités de l'AMO et de la MOE dans le cadre des opérations de travaux en France, ainsi que des meilleures pratiques pour gérer efficacement ces acteurs. 

Jour 1 

Matin 

II. La Maîtrise d'ouvrage 

A. Le rôle et les responsabilités de la Maîtrise d'ouvrage 

B. Les différentes étapes de la Maîtrise d'ouvrage 

La définition des besoins et des objectifs 
La sélection de l'équipe de Maîtrise d'œuvre 
La rédaction du cahier des charges 
L'examen des offres 
La signature du contrat de Maîtrise d'œuvre 
La réception des travaux 

Après-midi 

C. Les documents de la Maîtrise d'ouvrage 

Le cahier des charges 
Le programme fonctionnel 
Les plans et les spécifications 
Les budgets et les échéanciers 

Jour 2 

Matin 

III. L'Assistant à Maîtrise d'ouvrage 

A. Le rôle et les responsabilités de l'Assistant à Maîtrise d'ouvrage 

B. Les différentes étapes de l'Assistant à Maîtrise d'ouvrage 

La définition des besoins et des objectifs 
L'analyse du marché de la Maîtrise d'œuvre 
La rédaction du cahier des charges 
L'examen des offres 
L'assistance à la signature du contrat de Maîtrise d'œuvre 
Le suivi de la réalisation des travaux 
La réception des travaux 

Après-midi 

C. Les documents de l'Assistant à Maîtrise d'ouvrage 

Le cahier des charges 
Les plans et les spécifications 
Les budgets et les échéanciers 

IV. La Maîtrise d'œuvre 

A. Le rôle et les responsabilités de la Maîtrise d'œuvre 

B. Les différentes étapes de la Maîtrise d'œuvre 

La conception des plans et des spécifications 
L'examen des offres des entrepreneurs 
La préparation et la surveillance des travaux 
La gestion des coûts et des échéanciers 
La réception des travaux 

Jour 3 

Matin 

C. Les documents de la Maîtrise d'œuvre 

Les plans et les spécifications 
Les budgets et les échéanciers 
Les comptes rendus de chantier 
Les rapports d'inspection 

Après-midi 

V. La gestion contractuelle 

A. Les différents types de contrat 

Pour le contrat de Maîtrise d'œuvre 
Pour l’AMO 

B. Les éléments clés des contrats 

1. Les objectifs du projet 
2. Les livrables 
3. Les échéanciers 
4. Les coûts 
5. Les pénalités 
6. Les garanties 

C. Les risques contractuels et les moyens de les gérer 

1. Les retards de livraison 
2. Les défauts de qualité 
3. Les dépassements de coûts 
4. Les litiges 
5. Les assurances 

Jour 4 

Matin 

VI. La gestion des interfaces 

A. Les différents intervenants 

1. La Maîtrise d'ouvrage 
2. L'Assistant à Maîtrise d'ouvrage 
3. La Maîtrise d'œuvre 
4. Les entrepreneurs 
5. Les sous-traitants 
6. Les autres intervenants 

B. Les risques d'interface et les moyens de les gérer 

1. La coordination entre les intervenants 
2. La communication 
3. La gestion des changements 
4. La résolution de conflits 

VII. La gestion de la qualité et de la sécurité 

A. Les normes de qualité 

1. La norme ISO 9001 
2. La certification NF HQE 

B. La gestion de la sécurité sur les chantiers 

1. La réglementation en matière de sécurité 
2. Les plans de prévention des risques 
3. Les équipements de protection individuelle 

Après-midi 

VIII. La gestion financière 

A. Les budgets 

1. La planification budgétaire 
2. La gestion des coûts 

B. Les financements 

1. Les subventions 
2. Les emprunts 

C. Les mécanismes de paiement 

1. Les acomptes 
2. Les retenues de garantie 
3. Les factures 

D. Conclusion 

A. Les points clés à retenir 
B. Les perspectives d'évolution 
C. Les questions-réponses