Mettre en place une stratégie IA en entreprise

Le programme de la formation

Comprendre les enjeux stratégiques de l’intelligence artificielle

Impact de l’intelligence artificielle sur la transformation des organisations
Opportunités business et risques liés à l’IA
Évaluation du niveau de maturité IA de l’entreprise
Positionnement stratégique face aux évolutions technologiques

Réaliser un diagnostic des besoins en IA

Analyse des processus internes et des modes de fonctionnement
Identification des irritants et des axes d’amélioration
Cartographie des opportunités d’automatisation et d’optimisation avec l’IA
Priorisation des besoins métiers

Définir les cas d’usage prioritaires de l’intelligence artificielle

Sélection des projets IA à fort impact et à valeur ajoutée
Arbitrage entre gains rapides (quick wins) et transformation long terme
Étude de faisabilité technique, organisationnelle et économique
Alignement avec les objectifs stratégiques de l’entreprise

Construire un plan d’action et une roadmap IA

Élaboration d’une feuille de route d’intégration de l’intelligence artificielle
Identification des ressources nécessaires (humaines, techniques, financières)
Définition des indicateurs de performance (KPI)
Pilotage et suivi des projets IA

Accompagner le changement et déployer l’IA en entreprise

Stratégies d’adoption de l’intelligence artificielle par les équipes
Communication interne autour des projets IA
Formation et montée en compétences des collaborateurs
Gestion des résistances au changement