M4 - Services Publics industriels et Commerciaux
M4 - Services Publics industriels et Commerciaux
Comptabilité publique > Comptabilité M4 - SPIC, EPIC
Objectifs
- Maîtriser les fondamentaux budgétaires des SPIC ou EPIC (M4.
- Etablir le budget à partir des autorisations budgétaires pour éditer le BP.
- Piloter l'exécution des dépenses et des recettes en fonctionnement et en investissement.
- Préparer la clôture annuelle et gérer les rattachements des charges et des produits pour éditer le CFU.
Le programme de la formation
Maîtriser les fondamentaux de la comptabilité publique
S'informer sur les Instructions Budgétaires et Comptables (IBC)
Distinguer les missions de l'ordonnateur et de l'agent comptable
Analyser les nouvelles Responsabilités des Gestionnaires Publics (RGP)
Synthétiser le référentiel des comptabilités budgétaire et générale
Respecter les principes budgétaires et comptables
Aborder les particularités de la codification comptable : liens entre comptes et numérotation 8 et 9
Consulter les comptes via l’application de l’agent comptable « Helios »
Lister les principales modifications intervenues dans les comptes de la M4 versus M57 en 2026
Maîtriser les conditions d’élaboration du budget
Appréhender les notions essentielles de la gestion budgétaire
Lister les conditions de vote du budget
Visualiser le cycle budgétaire annuel
Préparer le débat d'orientation budgétaire (DOB)
Préparer le budget supplémentaire (BS)
Gérer les décisions modificatives (DM) et les virements de crédit (Vrt)
Comprendre et appréhender les autorisations budgétaires
Approfondir les autorisations budgétaires et virement de crédit 7,5% (à partir de 2026)
Déchiffrer les atténuations de charges (en recettes) et de produits (en dépenses)
Présenter les restes à réaliser (RAR)
Distinguer les RAR en fonctionnement des RAR en investissements
Planifier les opérations d’équipement
Maîtriser les opérations d’ordonnancement de l'ordonnateur
Suivre le processus d'exécution budgétaire standard (ELOP)
Gérer l'exécution avant l'adoption du budget
Identifier les différents types d'engagements : comptable, provisionnel et juridique
Administrer la procédure du service fait et la gestion en droit constaté
Gérer les factures avec "Chorus Pro" et suivre leur typologie (rejet, instance…)
Liquider et mandater les demandes de paiement
S’approprier la procédure de paiement par l’agent comptable
Lister les contrôles requis par le comptable
Gérer le rejet-suspension, puis la réquisition de paiement avec les codes "helios" d'instance
Respecter le délai global de paiement (DGP) fixé par l'arrêté du 29 mars 2013
Parcourir l’intérêt d’un règlement comptable et financier ou RBF
Piloter le traitement des recettes
Détailler le titre de recette et l’avis de somme à payer (ASAP)
Transmettre les titres de recettes au comptable
Prendre en charge les recettes par l'agent comptable
Gérer les recettes perçues avant émission de titre : état P503 et traitement des lettrages des tiers
Traiter les immobilisations
Lister les cinq critères de qualification d'une immobilisation
Déterminer la notion d'investissement : choix entre une immobilisation ou une charge
Constater une immobilisation
Evaluer la valeur de l'immobilisations lors de son entrée dans le patrimoine (au bilan)
Identifier les différents composants de l'immobilisation
Contrôler les états de l’actif et des flux annuels à présenter dans le CFU
Assimiler les notions d’amortissements et de dépréciation
Définir la notion d’amortissements et son corolaire, le financement
Déterminer la base amortissable : quelle valeur prendre en compte
Différencier le choix du calcul de la dotation annuelle
Qualifier la notion de dépréciation de l’immobilisation
Gérer et évaluer les stocks
Définir la gestion des stocks et en- cours de production
Évaluer les stocks avec les méthodes PEPS et CMUP
Appliquer les critères de comptabilisation des stocks
Comptabiliser les stocks
Détailler la clôture des comptes : organisation informations spécifiques
Connaître les enjeux de la journée complémentaire
Mener les actions administratives et comptables pour la clôture
Gérer les opérations d’ordre semi-budgétaires (OOSB) ou mixtes, budgétaires (OOB) et non budgétaires (ONB)
Comprendre le processus de rattachement des charges et des produits
Détailler la procédure de rattachement des charges et des produits
Valoriser les rattachements
Gérer les charges à payer, factures non parvenues (FNP)
Calculer les produits à recevoir, facture / titre non établi (PAR)
Comptabiliser les charges constatées d'avance (CCA)
Enregistrer les produits constatés d'avance (PCA)
Calculer les intérêts courus non échus (ICNE)
Annexes
Traitement de thématiques avec comparaison entre la M4 et la M57
Liste des comptes spécifiques aux instructions M41, M43 et M49
Maquette du budget primitif (BP)
Maquette du compte financier unique (CFU)
Public et Pré-requis de la formation
Personnel des services comptables et financiers, du chef de service au praticien de base du SPLIC rattachés à une collectivité territoriale ou assimilée.
Méthode pédagogique de la formation
Alternance d'apports théoriques, d'exercices pratiques et d'études de cas.
30 Commentaires
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